江西省投資集團與省能源集團戰略重組啟動

2018年12月28日，記者從省國資委獲悉，我省已正式啟動省投資集團與省能源集團戰略重組，進一步做強做優大能源、大環保和戰略性新興產業，這也是今年我省產業戰略重組的“收官之作”。

當前，我省處在搶抓長江經濟帶發展和促進中部地區崛起的戰略機遇期，是我省推進生態優勢轉化為經濟優勢的關鍵期。長期以來，我省煤電上下游產業鏈的宏觀管理薄弱、市場機制不順，省能源集團正處在相對困難的發展階段。省投資集團與省能源集團戰略重組，有利于煤電、環保產業鏈上各環節企業發揮各自比較優勢，提高發展協同性與規模經濟性；有利于深化供給側結構性改革，消除企業重復建設、化解過剩產能、化解債務風險；有利于優化國有資本布局，減少同業惡性競爭、增強戰略性與支撐性保障功能；有利于煤炭和電力企業走出生存困境，實現煤炭資源清潔高效和高附加值利用；有利于煤電產業轉型發展，助力打造江西生態環保品牌，建設形成全產業鏈競爭優勢，建設具有競爭力的綜合能源環保集團。

本次戰略重組采取控股合并方式進行，省投資集團作為重組后的母公司，控股合并省能源集團。省國資委將所持省能源集團全部股權無償劃轉至省投資集團，省能源集團成為省投資集團控股子公司。同時，省國資委將所持省建材集團全部股權無償劃轉給省投資集團持有。股權劃轉后，省建材集團領導人員管理權限不變、經營管理權限和利益格局保持不變。力爭用5年左右時間，推動戰略重組后的省投資集團資產總量突破1000億元，綜合營業收入突破500億元，進入中國200強企業名單，成為國內能源、環保領域具有影響力的產業投資集團。

我省以市場化戰略重組為重要手段，著力推動國有資本向傳統資源優勢產業、新經濟產業、基礎設施和現代服務業領域集中，不斷優化國有資本配置。今年，先后完成省軍工控股集團重組，國泰集團整體上市，華潤醫藥重組江中集團及江中集團重組桑海、濟生制藥，新組建華贛環境集團、江西報業傳媒集團和江西廣電傳媒集團，打造形成軍民融合、民爆、中醫藥、環保、能源與文化傳媒“六大產業發展平臺”，國有資本配置效率大幅提升。（記者游靜）