省委第二巡視組向省投資集團有限公司黨委反饋巡視情況

根據省委部署，7月26日，省委第二巡視組向省投資集團有限公司黨委反饋了巡視情況。省委常委、常務副省長梁桂出席反饋會議，對抓好巡視整改工作提出要求。會議傳達了省委書記易煉紅同志聽取巡視情況匯報時的講話精神。省委第二巡視組組長尹玉光代表巡視組分別向集團黨委書記、董事長揭小健和集團黨委領導班子反饋了巡視情況。揭小健主持向領導班子反饋會議并就做好巡視整改工作講話。

梁桂要求，務必提高站位，從講政治的高度看待巡視工作。要明晰省委對省投資集團的定位要求，珍惜巡視“體檢”治已病、治未病的重要機遇，做到把握機會、促進發展；要嚴肅對待巡視反饋問題，對已經發現的問題絕不“護犢子”，做到誠懇接受、照單全收；要深刻領會巡視組提出整改建議背后的政治立場、大局意識和良苦用心，做到認真吸收、納入行動。務必強化自覺，從講忠誠的高度堅決徹底抓好問題整改。要聚焦問題癥結，拿出真招、實招、硬招，確保整改措施見真章、動真格、求真效；要細化落實責任，層層傳導壓力，步步壓實責任，確保人人真認賬、真反思、真負責。要建立長效機制，把巡視整改與建立健全國有資本高質量發展機制結合起來，進一步規范國有資本投融資管理機制，進一步強化重大投資風險監測預警機制，進一步完善投資事后評估論證機制，著力提升國有資本投資管理水平。務必彰顯擔當，從講黨性的高度深化巡視成果的運用。要圍繞大局服務全局，在塑造贛江新區新的城市功能和新的產業優勢上展現新面貌；要聚焦主責主業，在攻堅克難、精準拆彈和提升公司治理能力上呈現新氣象；要加快轉型升級，在穩住優勢主業和精耕新賽道上實現新突破，努力為江西高質量跨越式發展貢獻更多省投力量、彰顯更多省投作為。

尹玉光在反饋時指出，從本輪巡視情況看，集團黨委以重組為契機，學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設和改革發展重要講話精神以及省國資國企改革創新三年行動方案，黨的建設和管黨治黨有新變化，政治生態逐步修復并日趨向上，企業改革發展取得一定成效。巡視也發現了一些問題，主要有：一是聚焦主責主業穩中求進定力不夠，推動省投資集團做強做優做大有差距；二是落實全面從嚴治黨戰略部署有差距，管黨治黨嚴的氛圍不濃，全面從嚴治黨主體責任壓得不夠實，紀委落實監督責任不夠到位，執紀問責偏松偏軟，紀律規矩意識不強，綜合施治一體推進“三不腐”不夠；三是貫徹落實新時代黨的組織路線有差距，國有企業公司治理中黨的領導作用和政治功能發揮不夠，領導班子能力建設短板明顯，執行干部選拔任用制度不夠嚴，監督管理有短板，基層黨建工作不扎實；四是落實巡視、環保督察等監督發現問題整改存在差距，整改成果轉化運用不夠，整改責任壓得不夠實，落實整改措施不嚴不實，有應付現象。同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按規定轉紀檢監察機關和組織部門等有關方面處理。

尹玉光提出了三點整改意見建議：一是切實加強政治能力建設，著力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是切實壓緊壓實管黨治黨政治責任，著力營造令行禁止風清氣正政治生態。三是切實增強貫徹落實新時代黨的組織路線的政治自覺，著力構建心齊氣順勁足、充滿信心與朝氣的干事創業環境。

揭小健表示，完全擁護、誠懇接受省委巡視組反饋的意見。一是堅決提高站位，以永遠在路上的政治自覺不斷推進巡視整改走深走實，切實把省委巡視組反饋意見轉化為解決問題的有效對策和舉措。二是堅守責任擔當，以一切往實里做的整改標準確保問題見底見邊，督促每個企業、每個部門、每級組織落實整改責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是堅持標本兼治，以全面管長遠的整改成效不斷推動集團做優做強，以黨的政治建設為統領，以黨建工作推動業務工作、以業務工作帶動黨建工作，實現黨的建設和業務工作同頻共振、同向發力。以巡視整改為契機，把集團在助推贛江新區激活力增實力、打造“王牌”“駿馬”中的實際作用作為巡視整改的重要落腳點，向省委省政府、省委巡視組和集團廣大干部職工交上一份滿意答卷！

省委第二巡視組副組長及有關同志，省紀委省監委、省委組織部有關處室負責同志，省投資集團高管，所屬企業領導班子成員、集團總部中層副職以上人員，集團全國人大代表、省人大代表、政協委員，離退休干部代表和職工代表共260余人分別在集團主會場和35個視頻分會場參會。